社會心理學之團體思維
(2)團體思維產(chǎn)生的條件
賈尼斯認為，團體思維比較容易發(fā)生在由強有力的領(lǐng)導帶領(lǐng)的團體和凝聚力極高的團體中。團體凝聚力使得團體成員對外界的意見保持沉默，領(lǐng)導經(jīng)常會提出某些問題的解決方案，并且極力主張推行。團體成員不會提出異議，一方面是他們害怕被團體拒絕，另一方面則是他們不想因此打擊團體的士氣。在這些分析的基礎之上，賈尼斯進一步提出了團體思維產(chǎn)生的先決條件，包括五個方面：決策團體是高凝聚力的團體;團體與外界的影響隔離;團體的領(lǐng)導是指導式的;沒有一個有效的程序保證團體對所有選擇從正反兩方面加以考慮;外界壓力太大，要找出一個比領(lǐng)導者所偏好的選擇更好的解決方式的機會很小。正是因為這些因素，使得團體成員強烈地希望團體內(nèi)部保持一致性，而不管是否有團體思維的產(chǎn)生。
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